5月24日，在長(cháng)江公司總經(jīng)理顧金龍的組織帶領(lǐng)下，HOdo紅豆家紡職業(yè)店長(cháng)在鎮江店進(jìn)行了門(mén)店運營(yíng)管理知識培訓�？偨�(jīng)理顧金龍強調，門(mén)店是品牌形象展示的平臺，是與消費者面對面溝通交流的平臺，一個(gè)品牌想要獲得消費者的...[繼續閱讀]

好的創(chuàng )始人，到底要具備哪些能力？1.組建“優(yōu)勢互補”的創(chuàng )始團隊（FormaGreatFoundingTeam）創(chuàng )始團隊最好2-3個(gè)人，能力優(yōu)勢互補，而不是一個(gè)人。因為初創(chuàng )公司成長(cháng)過(guò)程中面臨的問(wèn)題會(huì )非常多，需要一個(gè)“具有多方面能力...[繼續閱讀]

為了解決產(chǎn)品庫存壓力大的問(wèn)題，一些家紡企業(yè)開(kāi)始運用電商降低庫存壓力，提高盈利空間。業(yè)內人士表示，僅僅依靠電商并不能使家紡企業(yè)快速發(fā)展，未來(lái)，家紡企業(yè)還應尋求差異化經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售，提供專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化的產(chǎn)品服...[繼續閱讀]

受原料價(jià)格、勞動(dòng)力成本上漲以及競爭激烈等因素的影響，我國小型家紡企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨多重困難。業(yè)內人士表示，未來(lái)，小型家紡企業(yè)必須從自身進(jìn)行革新，提升研發(fā)和設計能力，挖掘內銷(xiāo)市場(chǎng)，加強電商和實(shí)體店融合，拓寬銷(xiāo)...[繼續閱讀]

櫛風(fēng)沐雨三十載，目前，中國家紡行業(yè)已步入了成長(cháng)期。市場(chǎng)無(wú)序，經(jīng)營(yíng)雷同。價(jià)格戰、促銷(xiāo)戰火熱，很難打造出真正的品牌差異，很難打造出獨特的家紡品牌文化。從五年前開(kāi)始至今，家紡行業(yè)都在熱火朝天地喊著(zhù)：“整個(gè)家...[繼續閱讀]

零售店鋪搞不了大數據，那就踏踏實(shí)實(shí)的把小數據用好。一天生意的好壞，如何提升，要掌握分析好十二大數據指標。一、營(yíng)業(yè)額(1)營(yíng)業(yè)額反映了店鋪的生意走勢。針對以往銷(xiāo)售數據，結合地區行業(yè)的發(fā)展狀況，通過(guò)對營(yíng)業(yè)額的...[繼續閱讀]

對于供應商來(lái)說(shuō)，向賣(mài)場(chǎng)申報新品時(shí)一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節，就是對新品未來(lái)銷(xiāo)售形勢的估算。對賣(mài)場(chǎng)采購而言，如何從這成千上萬(wàn)的新品中選擇那些能夠給賣(mài)場(chǎng)帶來(lái)利潤的新品進(jìn)場(chǎng)，而將那些產(chǎn)出不佳的新品排除在外，是采購頭...[繼續閱讀]

企業(yè)運營(yíng)成本增加，貿易及投資環(huán)境不斷發(fā)生變化。在這樣新常態(tài)化的行業(yè)困局中，如何把握發(fā)展趨勢、突出重圍，尋找新的贏(yíng)利點(diǎn)，成為行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上每個(gè)企業(yè)需要思考的問(wèn)題。在近日上海舉行的中國國際紡織論壇上，云集了...[繼續閱讀]

這段時(shí)期以來(lái)，生產(chǎn)系統無(wú)論從產(chǎn)值上、質(zhì)量上都有了很大的進(jìn)步，我們今天開(kāi)這個(gè)會(huì )的宗旨就是要使這個(gè)進(jìn)步更進(jìn)一步。生產(chǎn)制造是產(chǎn)品線(xiàn)的一個(gè)重要環(huán)節，它與研發(fā)、設計、中試同樣的重要。而我們在這方面是十分薄弱的。...[繼續閱讀]

人們最熟悉的營(yíng)養物質(zhì)，莫過(guò)于蛋白質(zhì)、脂肪和碳水化合物。在日常飲食中，常常會(huì )聽(tīng)到某食品蛋白質(zhì)豐富、某食品脂肪過(guò)高等等說(shuō)法。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和營(yíng)養知識的普及，人們開(kāi)始進(jìn)一步談?wù)搫?dòng)物蛋白和植物蛋白，談?wù)擄柡椭?..[繼續閱讀]

今天聽(tīng)到兩則有關(guān)鐵塔公司最新動(dòng)向的消息：一個(gè)是某省分公司地市負責人人事名單確定，一個(gè)是鐵塔公司組織架構設置，說(shuō)是只設一個(gè)正職不設副職。第一反應是鐵塔公司的組織架構在努力扁平化。前段時(shí)間，有兩篇關(guān)于運營(yíng)...[繼續閱讀]

今天聽(tīng)到兩則有關(guān)鐵塔公司最新動(dòng)向的消息：一個(gè)是某省分公司地市負責人人事名單確定，一個(gè)是鐵塔公司組織架構設置，說(shuō)是只設一個(gè)正職不設副職。第一反應是鐵塔公司的組織架構在努力扁平化。前段時(shí)間，有兩篇關(guān)于運營(yíng)...[繼續閱讀]

在日本制造業(yè)盛行多年的精益生產(chǎn)以外，還有哪些極不尋常的管理哲學(xué)?你能想象企業(yè)高管會(huì )為新入社的員工舉行盛大的歡迎晚宴，為連續工作20年的資深員工舉辦慶典，由社長(cháng)親自給員工發(fā)放功勛獎?wù)潞酮劷饐?真實(shí)的情況告訴...[繼續閱讀]

10月10日，鹿晗解約登上微博熱門(mén)榜，一個(gè)當紅男團，時(shí)隔4個(gè)月后又一人氣團員解約；突顯團員與所屬經(jīng)紀公司之間的關(guān)系再度曝光于公眾的視線(xiàn)之間。放在一般的公司中就是簡(jiǎn)單的人事關(guān)系，只不過(guò)放在藝人身上會(huì )無(wú)限放大而...[繼續閱讀]

對于近期阿里巴巴赴美上市，國內感嘆阿里巴巴是中國企業(yè)的句號，感嘆馬云是中國首富拋物線(xiàn)的頂部。筆者認為，阿里巴巴雖然是中國企業(yè)IPO融資最大，超過(guò)工商銀行、中移動(dòng)，但是，將來(lái)中國會(huì )涌現出成批阿里巴巴這種規模...[繼續閱讀]

“軟”到合適，方能“硬”到恰當！孔子求道于老子。老子問(wèn)：“牙齒與舌頭哪個(gè)堅硬？”孔子答：“當然是牙齒�！崩献訌堥_(kāi)嘴：“看看我的牙！”嘴里牙齒全掉光了。然后老子又道：“你看看我的舌頭！”舌頭完整而靈活。...[繼續閱讀]

企業(yè)文化不是一層不變的，而是要隨社會(huì )大環(huán)境變化和企業(yè)發(fā)展不斷創(chuàng )新和變革。目前我國政治、經(jīng)濟和社會(huì )環(huán)境與過(guò)去相比，都發(fā)生了明顯而深刻的變化，企業(yè)發(fā)展面臨著(zhù)諸多新機遇、新挑戰和新任務(wù)，這都要求企業(yè)要高效開(kāi)...[繼續閱讀]

《申鑒》描述了考慮任用賢能之士方面有十難：一時(shí)知人之明，而是知人而不能積極推舉，三是舉人而不能善用，四是用人而不能始終信任，五是因小小的嫌隙而否定可貴的品德，六是因小小的過(guò)失而抹殺大功，七是因小小的缺...[繼續閱讀]

企業(yè)是循序漸進(jìn)滾雪球式發(fā)展，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)小的沒(méi)有發(fā)展前途，也沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)大的不可撼動(dòng)。企業(yè)靠的是一波又一波的職業(yè)經(jīng)理人推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，你的某一階段使命完成，你可以順利離開(kāi)企業(yè)把接力棒傳遞給下一波人...[繼續閱讀]

“護犢”本義是老母牛保護自己的小牛犢子。比喻保護晚輩或下屬。有嬌慣，溺愛(ài)的意思。護犢行為其實(shí)就是一種母性，親情的體現。人為的比喻把這種天然的母性和親情般的關(guān)愛(ài)貼上一層貶義，未免有失偏頗。助小扶弱，一只...[繼續閱讀]