創(chuàng )業(yè)者需做一個(gè)詳盡的市場(chǎng)調查，在選擇家紡品牌之前，對所在區域的家用紡織品市場(chǎng)有一個(gè)大致的了解，特別是店鋪周邊商圈同行的情況，做到知已知彼。如果所在地區的消費者偏愛(ài)上海產(chǎn)的家紡品牌，那創(chuàng )業(yè)者應優(yōu)先考慮加盟上海的品牌；當所在地區的經(jīng)濟能力不強、消費能力較弱時(shí)，創(chuàng )業(yè)者就不能輕易引進(jìn)高檔的家紡品牌；如店鋪周?chē)�開(kāi)了很多的家紡品牌店，竟爭十分激烈時(shí)，創(chuàng )業(yè)者可選擇錯開(kāi)經(jīng)營(yíng)范圍，將目標定位在與周邊店鋪不同的類(lèi)型、款式、檔次上。當所有問(wèn)題都了解透徹后，創(chuàng )業(yè)者定位的品牌范圍應該縮小到一定的程度，創(chuàng )業(yè)都可以根據后面提到的一條條來(lái)進(jìn)行篩選。
　　

　　產(chǎn)品的定位
　　
　　消費者是否購買(mǎi)你的產(chǎn)品是成功與否的關(guān)鍵。因此，加盟品牌產(chǎn)品的質(zhì)量是否良好，產(chǎn)品款式是否受歡迎等是需要重點(diǎn)考察的因素。這要分三方面來(lái)考察：
　　
　　1：了解產(chǎn)品價(jià)位是否具有市場(chǎng)競爭力，從而判斷該產(chǎn)品是否可以在市場(chǎng)競爭中取勝。
　　
　　2：了解品牌的定位及產(chǎn)品的風(fēng)格。了解加盟者所在地區大致的品牌定位及產(chǎn)品風(fēng)格判斷，避免產(chǎn)品定位及設計風(fēng)格與當地消費者的習慣和偏好不符。
　　
　　3：了解品牌各地區的受歡迎程度。這方面加盟者可以向公司直接了解或通過(guò)其它經(jīng)營(yíng)過(guò)盲從品牌的加盟商了解。產(chǎn)品的受歡迎程度一是因為品牌多年的積淀，二是靠公司廣告。如果一個(gè)品牌持續性地在全國性的媒體上投放廣告，保持一定的媒體曝光率，跟它的受歡迎程度一定是成正比的。
　　
　　盈利的空間
　　
　　加盟某一家紡品牌是否盈利不能只看該加盟公司提供的供貨折扣和換貨率，還應該考慮其它開(kāi)支和收入項目。如開(kāi)一家加盟店，大致需要考慮的方面有：
　　
　　1：加盟費用。一般來(lái)說(shuō)，一家成熟且有一定知名度的品牌企業(yè)在選擇加盟商時(shí)需要收取一定數量的加盟費。
　　
　　2：店鋪租金。需考慮半年甚至一年租金。
　　
　　3：店鋪裝修費用。有些家紡品牌會(huì )要求統一的設計裝修，常常每平方米達到幾百以上。
　　
　　4：貨物資金及保證金。一些品牌在讓創(chuàng )業(yè)者加盟時(shí)，往往提出交納保證金的要求首次進(jìn)貨必須達到多少金額以上。
　　
　　5：流動(dòng)資金。店鋪必須準備一定的流動(dòng)資金，以應付一些突發(fā)事件。
　　
　　6：人員工資。需考慮一年的工資和獎金。
　　
　　7：店鋪日常開(kāi)銷(xiāo)及稅金。水、電費用等和稅金。
　　
　　8：銷(xiāo)售收入。根據店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷(xiāo)售情況，估計每天銷(xiāo)售數，做好最低最好兩種打算，從而得出每天的營(yíng)業(yè)額幅度。
　　
　　9：打折銷(xiāo)售的因素。家用紡織品有其特殊性，很多時(shí)候商品并不是按零售定價(jià)來(lái)銷(xiāo)售的，會(huì )有很多促銷(xiāo)和折扣。把預計的收入和投資相減，可估算出大致的盈利空間、利潤率和投資回收期等一些重要數據。